30 июня, вторник, 10:00
Мастер-класс
Менеджер в эпоху перемен: как управлять реформами компании
Организатором мероприятия является Фонд поддержки предпринимательства Пензенской области при поддержке Министерства экономики Пензенской Области. Мероприятие проводится в рамках реализации на территории региона национального проекта «Малое и среднее предпринимательство и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы»
Мир меняется с огромной скоростью. В таких условиях руководитель вынужден либо реагировать на изменения внешней среды, либо самостоятельно инициировать изменения внутри компании, чтобы сохранить и приумножить свои результаты.

Сотрудники неизбежно будут сопротивляться, «капризничать», бунтовать и саботировать изменения, так как «всех пугают перемены».

  • Как смягчить сопротивление сотрудников?
  • Как ускорить внедрение решений?
  • Что делать руководителю в кризисное время и во время внедрения реформ и изменений по своей инициативе?
  • В чем разница между действиями?
  • Почему одни изменения проходят гладко, а после других начинается бунт?
На мастер-классе спикер поделится личным опытом о том, как проходить внешние и внутренние кризисы. Расскажет, что делать для того, чтобы люди в обоих случаях разделяли интересы бизнеса, а не придумывали себе оправдания, почему у них нет результатов
Максим Батырев
Предприниматель. Опыт управления более 15 лет.
Выпускник Executive MBA в Институте бизнеса и делового администрирования РАНХиГС.
Основатель Batyrev Consulting Group

Управляет удаленной командой из 100+ человек более 5 лет.

Автор бестселлеров «45 татуировок менеджера», «45 татуировок продавана», и «45 татуировок личности».
Обладатель премий «Коммерческий директор года», «Менеджер года», «Бизнес-автор года» и «Бизнес-спикер года».

Программа мастер-класса
30 июня, вторник
10:00 – 12:00
10:00 – 12:00
Представление спикера.
Анонс программы мастер-класса.
Максим Батырев
1. Что делать, когда кажется, что весь мир настроен против Вас и интересов Вашей компании или подразделения, которым Вы руководите?
2. Как сделать, чтобы процесс внедрения изменений был наименее болезненным для Ваших команд и коллективов?
3. В чем разница между действиями руководителя при угрозах внешней среды и в случае, когда менеджер инициирует изменения без наличияявной внешней угрозы?
4. Почему одни реформы проходят гладко, а после других люди начинают бунт?
Завершение вебинара, ответы на вопросы
Проведенные мероприятия
Фонд поддержки предпринимательства
Пензенской области
8-800-555-19-58
Участие в мероприятии бесплатное! Для участия необходимо зарегистрироваться.
Ссылка на мастер-класс будет направлена вам на указанный почтовый ящик за час до события.
Просим пройти регистрацию для получения своевременного оповещения о мероприятии.
Пожалуйста, после посещения – оцените мероприятие